La réussite professionnelle, a-t-elle soutenu, ne devrait pas être exclusive aux résidents du Massachusetts titulaires d’un baccalauréat, ce qui représente un peu moins de la moitié, selon le Globe de Boston. Ce décret « non seulement élargira notre bassin de candidats, mais il nous permettra d’acquérir plus de talents », a déclaré Healey. « Au fil du temps, cela nous aidera à constituer une main-d’œuvre plus inclusive et plus qualifiée que jamais. »

Selon le nouvel ordre, les responsables du recrutement doivent prêter attention à « l’ensemble complet des compétences » d’un candidat, au-delà de la simple obtention d’un diplôme. À l’avenir, aucun niveau d’éducation minimum ne sera inclus sur les listes de plus de 90 % des emplois publics.

« En tant que plus grand employeur de l’État, nous comptons sur une main-d’œuvre solide et diversifiée pour fournir des services et des programmes cruciaux », a écrit Healey dans l’ordonnance. «Mais trop de candidats sont freinés par des exigences inutiles en matière de diplômes.» Elle a déclaré qu’elle espérait que cette décision « encouragerait le monde des affaires à nous rejoindre en adoptant des pratiques d’embauche similaires basées sur les compétences ».

Il y a une raison claire et actuelle pour laquelle l’État de la Nouvelle-Angleterre abandonne son vieux manuel de recrutement : une pénurie de main-d’œuvre persistante et chronique. “Nous avons tellement d’emplois à pourvoir dans tout l’État et nous avons des travailleurs qualifiés et talentueux qui les souhaitent”, a ajouté le lieutenant-gouverneur du Massachusetts, Kim Driscoll. « Nous devons simplement abaisser les barrières à l’entrée, ce qui est exactement l’objectif de ce décret. »

Mais le mouvement d’embauche basé sur les compétences est également plus important que la pénurie de main-d’œuvre.

Pourquoi la priorité aux compétences prend de l’ampleur

Healey est la dernière dirigeante en date à apporter son soutien à la révolution du « recrutement basé sur les compétences », qui prend rapidement feu tant dans les institutions gouvernementales que dans le secteur privé. La philosophie de cette approche est que les compétences réelles requises pour accomplir un travail peuvent souvent être enseignées – facilement au cours des six premières semaines d’emploi – et qu’un diplôme universitaire a étonnamment peu de rapport avec les capacités techniques. Dans cette optique, embaucher exclusivement des diplômés universitaires est une pratique rétrograde qui nuit à la fois aux entreprises et à leur vivier de talents potentiels.

De nombreux grands noms ont souligné les avantages évidents de donner la priorité aux compétences plutôt qu’aux diplômes : l’ancienne secrétaire d’État Condoleezza Rice et le gouverneur de Pennsylvanie Josh Shapiro, la PDG de longue date d’IBM Ginni Rometty, le PDG de Microsoft Satya Nadella et le PDG de LinkedIn Ryan Roslansky, pour n’en nommer que quelques-uns. .

Même ceux qui étudient dans l’enseignement supérieur savent qu’il ne faut pas supposer que le faste d’un diplôme de quatre ans ou d’une maîtrise influencera longtemps les employeurs. « Est-ce que je pense que le travail en col blanc nécessitera inévitablement un diplôme universitaire ? Absolument pas », a déclaré Joseph Fuller, professeur sur l’avenir du travail à Harvard. Fortune l’année dernière. «Cela nécessitera certains types de compétences techniques ou spécialisées qui ne sont pas nécessairement indiquées par le collège.» Et Philip Cohen, professeur de sociologie à l’Université du Maryland-College Park, a déclaré : Fortune que les étudiants reconnaissent désormais que le diplôme qu’ils obtiennent n’est pas un raccourci vers la sécurité.

“Certes, poursuivre des études et une carrière reste un pari plus sûr pour votre avenir”, a déclaré Cohen, ajoutant que de nombreuses données montrent que les titulaires de diplômes supérieurs obtiennent de bien meilleurs résultats professionnels et de meilleurs salaires. Mais ces avantages ne sont « tout simplement plus une garantie ».

Mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir avant que le monde ne privilégie les compétences. Aux États-Unis, environ 75 % des emplois rémunérés à plus de 35 000 $ par an nécessitent toujours un diplôme universitaire, a déclaré Lisa Gevelber, directrice du marketing de Google pour les Amériques. Fortunemalgré le fait que seulement 38 % des Américains sont diplômés de l’université. “Il y a un énorme décalage”, a déclaré Gevelber. « Les deux tiers des Américains, soit environ 70 millions de travailleurs, sont pratiquement privés de tous les emplois dans notre pays. »

Cette inadéquation nuit à tout le monde, depuis les travailleurs sans diplôme jusqu’aux entreprises confrontées à un manque de personnel doté de compétences spécialisées. “Tout le monde recherche des personnes possédant un diplôme universitaire, mais seulement un tiers environ des Américains en possèdent un”, a déclaré Gevelber. « Et les employeurs recherchent des personnes possédant des compétences très spécifiques, mais ils n’en trouvent tout simplement pas assez. »

Peut-être que davantage de mesures comme celle de Healey contribueraient grandement à résoudre les problèmes des deux parties.

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