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Voici la stratégie d’électrification du département de l’Essonne, et elle est ambitieuse !

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Voici la stratégie d’électrification du département de l’Essonne, et elle est ambitieuse !

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Dans un esprit innovant, le département de l’Essonne s’engage résolument dans la voie de l’électrification et de la transition énergétique. Au cœur de cette stratégie ambitieuse se trouve la création d’Essonne Énergies, une entreprise d’économie mixte (SEM) qui symbolise l’union de 15 acteurs publics et privés déterminés à accélérer la production d’énergies renouvelables dans la région. Cette initiative, validée le 25 mars 2024, est le fruit d’une vision partagée pour un avenir durable, traduisant l’engagement profond du département dans le plan Eco-ambition 91.

Un impératif écologique et économique

L’urgence climatique et la transition énergétique constituent l’un des défis majeurs de notre siècle. Pour l’Essonne, le constat est clair : une forte dépendance énergétique marquée notamment par une consommation finale d’énergie qui dépasse largement sa production. En 2019, ces dernières s’élevaient à 1 570 GWh, couvrant seulement 6 % des besoins du département. L’objectif est ambitieux mais nécessaire : atteindre 33 % d’énergies renouvelables dans le mix énergétique français d’ici 2030. Face à cette situation, Essonne Énergies représente une lueur d’espoir, proposant de diversifier les sources d’énergie via le solaire photovoltaïque, la géothermie et la méthanisation. , et ainsi réduire la dépendance aux énergies fossiles.

La mutualisation, clé de voûte de la transition

Le deuxième pilier de cette stratégie repose sur la mutualisation des ressources et des expertises. Dans un contexte marqué par une extrême volatilité du prix de l’énergie, ayant généré des dépenses supplémentaires de près de 15 millions d’euros en 2023, le département de l’Essonne et Essonne Énergies envisagent la production locale d’énergie comme une solution. viable. L’objectif est double : maîtriser les coûts et favoriser l’autoconsommation. A travers cette démarche, l’Essonne aspire à devenir un exemple de gouvernance énergétique, en articulant efficacement les politiques énergétiques au niveau départemental.

Une vision face aux défis

Cependant, cette ambition se heurte à plusieurs réalités. Tout d’abord, la mise en œuvre de projets d’énergies renouvelables nécessite des investissements importants, Essonne Énergies prévoyant un portefeuille d’activités d’environ 100 millions d’euros sur 10 ans. Deuxièmement, malgré les avantages indéniables de la mutualisation, la coordination entre les différents acteurs publics et privés représente un enjeu organisationnel et stratégique majeur.

Vers une société résiliente et durable

Néanmoins, l’optimisme prévaut. Avec une création projetée de 95 MWc de puissance d’ici 2030, capable de couvrir les besoins électriques de près de 22 000 foyers, Essonne Énergies se positionne comme un acteur clé de la réduction de l’empreinte carbone du département. Ce projet d’électrification, bien que confronté à des obstacles, incarne la ferme volonté de l’Essonne de se projeter dans une ère où l’autonomie énergétique et la durabilité sont au premier plan.

En conclusion, la stratégie d’électrification de l’Essonne, portée par Essonne Énergies, est certes ambitieuse, mais elle est une nécessité absolue face à l’urgence climatique. Il illustre l’engagement d’un territoire à repenser son modèle énergétique, le rendant plus vert, résilient et pérenne. Un défi de taille, mais un pari sur l’avenir que l’Essonne semble bien décidé à relever.

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