Le fabricant de semi-conducteurs, dont les processeurs sont utilisés dans les jeux, les centres de données et les véhicules autonomes, joue un rôle clé dans le boom de l’intelligence artificielle qui a rajeuni la Silicon Valley. Les géants de la technologie se font concurrence pour racheter ses coûteuses puces d’IA. Cette année, elle a rejoint le groupe restreint des sociétés ayant une capitalisation boursière de 1 000 milliards de dollars de plus.

Mais « aucune entreprise n’est assurée de survivre », a averti Huang jeudi lors de l’événement Future of Business de la Harvard Business Review.

Nvidia au cours de ses 30 ans d’histoire a été confrontée à plusieurs menaces existentielles, ce qui explique pourquoi Huang a récemment déclaré au Acquis podcast selon lequel « personne sensée » ne créerait une entreprise. Par exemple, elle a failli faire faillite en 1995 après que sa première puce, la NV1, n’ait pas réussi à attirer les clients. Elle a dû licencier la moitié de ses salariés avant que le succès de sa troisième puce, la RIVA 128, ne la sauve quelques années plus tard.

“Nous avons l’avantage de construire l’entreprise à partir de zéro et d’avoir des circonstances non exagérées dans lesquelles nous avons failli faire faillite à plusieurs reprises”, a déclaré Huang cette semaine. Observateur signalé. « Nous n’avons pas besoin de prétendre que l’entreprise est toujours en péril. L’entreprise est toujours en péril, et nous le sentons.

Mais Huang pense qu’il est important d’éviter de trop stresser à ce sujet.

“Je pense qu’une entreprise vivant quelque part entre l’aspiration et le désespoir est bien mieux que d’être toujours optimiste ou toujours pessimiste”, a-t-il noté.

L’un des défis auxquels le fabricant de puces basé à Santa Clara, en Californie, est désormais confronté est le renforcement des règles américaines sur les exportations de technologies vers la Chine. Cela pourrait entraîner une perte de milliards de dollars pour Nvidia après l’annulation des livraisons prévues aux entreprises chinoises.

« La restriction est une restriction de capacité », a déclaré Huang. “Ce n’est pas une restriction absolue… La première chose que nous devons faire est de nous conformer à la réglementation, de comprendre quelles sont les limites et, au mieux de nos capacités, de proposer des produits qui peuvent encore être compétitifs.”

Mais essayer de vendre des puces aux capacités réduites en Chine laisse Nvidia plus exposé à la concurrence de ses concurrents locaux. « Ce n’est pas facile et les concurrents évoluent rapidement », a déclaré Huang. “C’est comme pour toute autre chose, il faut rester vigilant et faire de son mieux.”

Pendant ce temps, même si Nvidia a dépassé les attentes au cours des derniers trimestres, de nombreux analystes préviennent que la concurrence de son rival AMD et d’autres va certainement s’intensifier. Parmi eux se trouve David Trainer, directeur du cabinet d’études New Constructs.

“Le reste du monde ne se retournera pas et ne les laissera pas dominer l’IA”, a déclaré Trainer. Fortune en août. « Ils sont confrontés à la même malédiction que Tesla. Nvidia a bénéficié, comme Tesla, du fait d’être le premier sur le marché. Mais lorsque Tesla est devenue rentable, de nombreux concurrents sont entrés dans le secteur des véhicules électriques, réduisant ses marges et ralentissant ses ventes. La même chose se produira pour Nvidia.

Huang a dit Acquis qu’il a lu les livres sur les affaires de l’ancien PDG d’Intel, Andrew Grove, les qualifiant de « vraiment bons ». Parmi ceux-ci se trouve Seuls les paranoïaques survivent.

Huang semble l’avoir pris à cœur.

“Si vous ne pensez pas être en péril”, a-t-il déclaré cette semaine, “c’est probablement parce que vous avez la tête dans le sable”.