Dans un monde comme celui-là, les investisseurs en capital-risque pourraient devoir changer leur approche du financement des startups. C’est ce que croit l’investisseur milliardaire Chamath Palihapitiya, ancien cadre de Facebook et PDG de la société de capital-risque Social Capital de la Silicon Valley.

Il « semble assez raisonnable et logique » que les gains de productivité de l’IA conduisent à la création de dizaines, voire de centaines de millions de startups composées d’une ou deux personnes seulement, a-t-il déclaré dans un épisode de vendredi. Podcast tout-en-un.

« Il existe de nombreuses formes d’ingénierie financière qui disparaissent dans ce monde », a-t-il déclaré. «Je pense que le travail du capital-risqueur change vraiment profondément. Je pense qu’il y a des arguments raisonnables pour affirmer que cela n’existe pas.

Palihapitiya est devenu le visage de l’essor et de la récession de la SPAC il y a quelques années en raison de son implication dans des sociétés d’acquisition à vocation spéciale. Également connues sous le nom de « sociétés de chèques en blanc », les SPAC sont des sociétés écrans cotées en bourse qui acquièrent une entreprise privée, la rendant ainsi publique tout en évitant les rigueurs du processus d’introduction en bourse.

À un moment donné, Palihapitiya a suggéré qu’il pourrait devenir la version de sa génération du président de Berkshire Hathaway, Warren Buffett. «Je veux avoir un instrument de type Berkshire qui soit tout, vous savez, pas pour paraître égoïste, mais tout ce qui concerne Chamath, tout ce qui concerne le capital social», a-t-il déclaré début 2021.

Le bras droit de Buffett chez Berkshire, Charlie Munger, a récemment exprimé son mépris pour les investisseurs en capital-risque. “Vous ne voulez pas gagner de l’argent en baisant vos investisseurs, et c’est ce que font beaucoup d’investisseurs en capital-risque”, a déclaré l’homme de 99 ans à la télévision. Acquis podcast, ajoutant : « Au diable eux !

Palihapitiya a suggéré que les sociétés de capital-risque pourraient être remplacées à un certain niveau par « un système automatisé de capital par rapport aux objectifs… vous voulez faire de très nombreux petits paris de 100 000 $ (ou) 500 000 $ ».

Une fois qu’une startup en petite équipe atteint un certain niveau, elle peut « aller chercher les chèques de 100 et 200 millions de dollars », a-t-il déclaré, ajoutant : « Je ne sais pas comment tout cela serait soutenu financièrement autrement ».

De nombreux dirigeants de la Silicon Valley s’attendent à ce que l’IA entraîne la disparition de certains types d’emplois, mais qu’elle se traduise globalement par une plus grande productivité et davantage d’emplois. Parmi eux se trouve Jensen Huang, le PDG milliardaire de Nvidia, qui fabrique les puces très demandées par les entreprises qui se précipitent pour lancer des services d’IA.

« Mon sentiment est que cela va probablement générer des emplois », a-t-il récemment déclaré au Acquis podcast. « La première chose qui arrive avec la productivité est la prospérité. Lorsque les entreprises réussissent mieux, elles embauchent davantage de personnes, car elles souhaitent se développer dans davantage de domaines.

Il a ajouté : « les humains ont beaucoup d’idées ».

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