Autoconsommation entreprise Suisse : méthode

Réponse courte : l’autoconsommation d’une entreprise progresse lorsque la production solaire est rapprochée des usages réellement déplaçables. Il faut d’abord mesurer, puis choisir peu de priorités compréhensibles.

Lire la courbe de charge

Relevez séparément production, consommation générale, process, eau chaude, froid, ventilation et recharge. La comparaison par journée ouvrée et par saison montre les décalages utiles, bien mieux qu’un total annuel seul.

Choisir des usages pilotables

La ventilation non critique, un ballon, certains cycles de production ou la recharge de véhicules peuvent parfois être décalés. Les usages de sécurité et de production sensible restent prioritaires. Le pilotage doit aider l’activité, pas la compliquer.

Éviter trois erreurs

• Dimensionner seulement avec la consommation annuelle.
• Automatiser trop d’équipements sans responsable d’exploitation.
• Ajouter une batterie avant d’avoir compris les surplus et les pointes.

Pour la toiture, lisez le guide photovoltaïque B2B. Si les données montrent un surplus régulier, évaluez ensuite le stockage d’entreprise.

Protocole de mesure et de pilotage de l’autoconsommation

Utilisez ce dossier comme un protocole de décision, pas comme une promesse de résultat. À chaque étape, conservez la donnée d'origine, sa date, son responsable et les réserves. Cette discipline rend les offres comparables et permet de reprendre le projet si l'interlocuteur change.

Périmètre

Travail attendu : définir compteurs, bâtiments, procédés et objectifs mesurables. Preuve à conserver : schéma des flux. Critère de passage : aucun usage majeur est hors champ sans motif.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Historique

Travail attendu : exporter consommation et production à un pas de temps utile. Preuve à conserver : fichiers bruts datés. Critère de passage : unités et fuseau sont contrôlés.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Typologie

Travail attendu : classer jours ouvrés, week-ends, arrêts et saisons. Preuve à conserver : calendrier commenté. Critère de passage : les périodes comparées sont homogènes.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Socle

Travail attendu : identifier la charge permanente et ses causes. Preuve à conserver : mesures hors production. Critère de passage : les veilles évitables sont distinguées.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Process

Travail attendu : relier chaque pointe aux machines et séquences opérationnelles. Preuve à conserver : journal des événements. Critère de passage : la causalité est vérifiée sur plusieurs occurrences.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Surplus solaire

Travail attendu : mesurer durée, puissance et saison des injections. Preuve à conserver : courbe production-consommation. Critère de passage : le surplus récurrent est quantifié.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Flexibilité

Travail attendu : tester les usages déplaçables sans dégrader qualité ni sécurité. Preuve à conserver : essai encadré. Critère de passage : le mode de retour est défini.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Recharge

Travail attendu : coordonner véhicules, départs, puissance disponible et priorité métier. Preuve à conserver : planning flotte et règles. Critère de passage : les départs restent garantis.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Commande

Travail attendu : spécifier seuils, priorités et fonctionnement sans communication. Preuve à conserver : matrice de commande. Critère de passage : le mode dégradé est testé.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Responsable

Travail attendu : nommer propriétaire des réglages, alertes et journal. Preuve à conserver : rôles attribués. Critère de passage : chaque alerte a un destinataire.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Essai

Travail attendu : comparer une période témoin et une période pilotée. Preuve à conserver : protocole et données. Critère de passage : les autres changements sont consignés.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Revue

Travail attendu : réévaluer après saison ou changement d’activité. Preuve à conserver : rapport périodique. Critère de passage : une décision de maintien ou correction est prise.

• Contrôle courbe de charge : il faut comparer jours ouvrés, fermetures, saisons et événements atypiques. Demandez au prestataire : « quelle période est représentative et quelles anomalies ont été exclues ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle usages pilotables : il faut distinguer les charges déplaçables de celles qui protègent l'activité. Demandez au prestataire : « quel usage peut changer d’horaire sans créer de risque opérationnel ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle commande : il faut définir seuils, priorités, modes dégradés et reprise manuelle. Demandez au prestataire : « que se passe-t-il si une mesure ou une communication disparaît ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle mesure : il faut conserver données brutes, pas de temps, unités et changements de réglage. Demandez au prestataire : « comment le résultat peut-il être reproduit par un tiers ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.
• Contrôle responsabilité : il faut nommer qui surveille, modifie, documente et rétablit les consignes. Demandez au prestataire : « qui reçoit une alerte et dans quel délai doit-il agir ? » Rattachez sa réponse à la preuve de cette étape et marquez explicitement ce qui reste à confirmer.

Décision et traçabilité

Classez finalement chaque point en quatre états : confirmé par une mesure, confirmé par un document, hypothèse à tester ou décision du maître d’ouvrage. Deux propositions ne sont comparables que si leurs périmètres, interfaces, exclusions et critères de réception sont identiques. Une donnée absente doit rester signalée comme telle ; ne la remplacez jamais par une moyenne présentée comme une certitude.

Reliez cette méthode au projet photovoltaïque B2B, au stockage professionnel et au pilier Énergie Suisse.

Sources à vérifier au moment du projet

• Pronovo : rétribution unique photovoltaïque
• Pronovo : dépôt d'une demande
• Le Programme Bâtiments